濟南福彩萊蕪管理站自4月份開始試行投注站團隊化管理至今已近兩個月，6月16日，濟南市福彩中心支委及部分中層管理人員再次來到萊蕪區，緊密按照“我為群眾辦實事”實踐活動要求，重點圍繞新管理模式實施以來投注站站主們的真實體驗和想法，對投注站工作進行深入調研。

座談現場，來自萊蕪十二個投注站管理團隊的隊長悉數到場。濟南福彩連國家副主任充分肯定了近期萊蕪福彩工作的市場表現，隨后親切邀請每一位隊長依次發表自己的見解和看法。隊長們有的介紹自己在團隊中管理的收獲，有的分享銷售中合買的心得，有的分析自己團隊成績落后的原因，有的總結帶動團隊中各個站點共同進步的工作方法。

連主任在座談中指出，團隊化管理是今年濟南福彩市場轉型發展的一項重要工作部署，團隊化管理就是依靠經驗共享、統一步調的模式打造區域團隊銷售的新格局，通過萊蕪區、鋼城區的試點先行，效果逐步顯現，這說明是成功的經驗，在下一步工作中將逐漸向其他區進行推廣。

會上，萊蕪管理站對5月份投注站團隊化管理優秀團隊進行了表彰獎勵，騰飛隊獲得優秀團隊一等獎，魏杰獲得優秀隊長一等獎。